集团召开“三秋”暨农机经营模式创新工作动员大会

为了认真统一思想，部署“三秋”目标任务，以更实举措打赢“三秋”硬仗，10月15日下午，集团召开“三秋”暨农机经营模式创新工作动员大会。集团董事长朱加军出席会议并讲话。

一是思想高度重视，确保“三秋”圆满收官

要突出抓好当前工作。要统筹农机调度，以大地禾农机合作社注册成立为契机，大力提升农机机械化作业水平，让农机赋能农业增产增效，全面打响大地禾农机合作社品牌影响力、行业推动力、市场号召力。要统筹人员安排，明确岗位职责，知责尽责守责，共同决胜“三秋”。要统筹品种布局，围绕粮食稳产增产高产目标，因地制宜规划落实好粮食主打品种。要统筹秋播秋种，创新思路举措，实现“五个”突破，确保不误农时。五要统筹秋粮销售，制定实施方案，保质保量完成。

要大力营造浓厚氛围。要加强宣传引导，传递积极向上的企业正能量，鼓舞一线同志工作斗志，激发一线同志工作热情。要积极履职尽责，弘扬实干精神，保持实干姿态,谱写实干新篇。要开展竞赛活动，掀起“三秋”生产高潮，取得新成效，实现新跨越。

要筑牢安全生产屏障。落实安全闭环管理措施，抓好安全生产宣传，确保平安“三秋”、粮食颗粒归仓。

二是深化作风建设，全面纠治作风“顽疾”

要进一步强化责任意识，打造自身过硬素质，争做称职农业人。要进一步强化执行力度，生产措施严格执行到位，田间管理严格督查到位，规范动作做到实处，基本要领落到实处。要进一步强化进取精神，自觉担当，锚定目标，勇毅前行。

三是彰显特色优势，实现全面提质增效

加快推动连锁农业平台化、规模化、产业化、品牌化、数字化，为第二个十年目标注入强劲动能。 

要培塑壮大产业集群。全面释放全产业链综合效能，打造“全能型”现代农业领军企业。要构建种业业态，努力占领种业制高点，精准服务好集团各农场和社会群体。要扩大种植规模，规划建设百万亩农业基地，壮大种植板块产业基础，为保障国家粮食安全和食品安全贡献力量。要整合米业资源，提升技术工艺，强化质量把控，打造区域米业标杆企业。要做实植保板块，成立大地禾植物医院，为广大农户提供植保社会化优质服务。要做大能源产业，提升农业末端效应，加快推进生物质颗粒加工项目建设，为我国能源产业发展增添助力。要做优农资业务，发挥龙头企业引领作用，为广大农户提供“保姆式”农资配套服务，助力农户增产增效。要锻造农机队伍，大力发展大地禾农机合作社，广泛吸纳社会其他农机队伍加盟，做大做强农机产业。

要积极拓展发展空间。不断延伸产业链条，全面走向国内市场，将现代连锁农业商业模式和全产业链建设成果复制推广至更多区域，为集团发展蓄势赋能。

要健全共享共富机制。坚持以人为本，为员工提供创富增收途径，提升员工幸福指数，推动实现共同富裕。

会议强调，要加大对农业生产督查考核力度，用好考核“指挥棒”，大力营造风清气正工作氛围，坚决根治工作作风顽疾，为生产经营保驾护航。

会议要求，要围绕“三秋”大局，压实工作责任，排实工作计划，强势快速推进，奋力夺取“三秋”工作全面胜利，为集团高质量发展贡献智慧和力量。

会议邀请扬州大学农学院原党委书记郭文善教授作《小麦高产高效》技术讲座，集团副总经理黄礼庆作《三秋”工作部署动员报告》，各农场负责人递交了《“三秋”安全生产保证书》，农场负责人和农机合作社代表分别作了交流发言。

集团经营层、职能部门负责人、各子公司、各农场、农机合作社及家庭农场代表等相关人员参加会议。